Accueil
Catégories
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Titre : Ingénierie de la performance des entreprises : pour en finir avec le "8e gaspillage" Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Roch Leclerc, Auteur Editeur : Montréal - Québec [Canada] : Presses internationales Polytechniques (PIP) Année de publication : c2014 Collection : Pro'didakt Importance : 1 vol. (XVI-196 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-553-01679-0 Note générale : Bibliogr. p. 195-196. Notes bibliogr. Catégories : Amélioration continue ; Amélioration continue -- Cas, Études de ; Amélioration continue -- Guides pratiques et mémentos ; Efficacité de l'organisation ; Efficacité organisationnelle ; Efficacité organisationnelle -- Cas, Études de ; Efficacité organisationnelle -- Guides pratiques et mémentos ; Efficience (Gestion) ; Efficience dans l'industrie -- Guides pratiques et mémentos ; Productivité ; Productivité -- Cas, Études de ; Productivité -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 658.007 Note de contenu : Système de mesure de la performance -- Qu'est-ce que la performance organisationnelle? -- Moteur de création de la performance -- Le TRG comme mesure de performance -- Unité équivalente -- Incapacité de transformation en unités équivalentes -- Transformation financière des gains de performance -- Organisation matricielle et implantation d'équipes semi-autonomes -- Management par unités fonctionnelles -- Structure organisationnelle propice à la création de la performance -- Cercles de performance -- Un exemple manufacturier -- Positionnement des indicateurs de performance -- Intégration du TRG -- Indicateurs de qualité -- Indicateurs d'efficacité -- Indicateurs de disponibilité -- Confection des indicateurs à la main -- Principes à prendre en compte pour les réunions des cercles de performance -- Gestion des indicateurs problématiques par le Lean, le Six Sigma et la théorie des contraintes -- Approche de résolution de problèmes -- Indicateurs problématiques de disponibilité -- Indicateurs problématiques d'fficacité -- Indicateurs problématiques de qualité -- Situation particulières et pièges à éviter -- Pièges à éviter concernant les cercles de performance -- Utilisateur de mauvais indicateurs -- Incompréhension des chiffres soutenant les indicateurs -- Comment éliminier les références circulaires opérationnelles -- Vers une nouvelle philosophie du Six Sigma -- La véritable raison de l'échec des projets Lean - Six Sigma -- Le remède : le leadership des cadres -- Une journée en ingénierie de la performance -- Vers un nouveau système de management et de la performance Ingénierie de la performance des entreprises : pour en finir avec le "8e gaspillage" [texte imprimé] / Jean-Roch Leclerc, Auteur . - Montréal - Québec (Canada) : Presses internationales Polytechniques (PIP), c2014 . - 1 vol. (XVI-196 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 25 cm. - (Pro'didakt) .
ISBN : 978-2-553-01679-0
Bibliogr. p. 195-196. Notes bibliogr.
Catégories : Amélioration continue ; Amélioration continue -- Cas, Études de ; Amélioration continue -- Guides pratiques et mémentos ; Efficacité de l'organisation ; Efficacité organisationnelle ; Efficacité organisationnelle -- Cas, Études de ; Efficacité organisationnelle -- Guides pratiques et mémentos ; Efficience (Gestion) ; Efficience dans l'industrie -- Guides pratiques et mémentos ; Productivité ; Productivité -- Cas, Études de ; Productivité -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 658.007 Note de contenu : Système de mesure de la performance -- Qu'est-ce que la performance organisationnelle? -- Moteur de création de la performance -- Le TRG comme mesure de performance -- Unité équivalente -- Incapacité de transformation en unités équivalentes -- Transformation financière des gains de performance -- Organisation matricielle et implantation d'équipes semi-autonomes -- Management par unités fonctionnelles -- Structure organisationnelle propice à la création de la performance -- Cercles de performance -- Un exemple manufacturier -- Positionnement des indicateurs de performance -- Intégration du TRG -- Indicateurs de qualité -- Indicateurs d'efficacité -- Indicateurs de disponibilité -- Confection des indicateurs à la main -- Principes à prendre en compte pour les réunions des cercles de performance -- Gestion des indicateurs problématiques par le Lean, le Six Sigma et la théorie des contraintes -- Approche de résolution de problèmes -- Indicateurs problématiques de disponibilité -- Indicateurs problématiques d'fficacité -- Indicateurs problématiques de qualité -- Situation particulières et pièges à éviter -- Pièges à éviter concernant les cercles de performance -- Utilisateur de mauvais indicateurs -- Incompréhension des chiffres soutenant les indicateurs -- Comment éliminier les références circulaires opérationnelles -- Vers une nouvelle philosophie du Six Sigma -- La véritable raison de l'échec des projets Lean - Six Sigma -- Le remède : le leadership des cadres -- Une journée en ingénierie de la performance -- Vers un nouveau système de management et de la performance Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 33216 658.007 LECL I Livre Polytechnique Libre Accès Disponible
Titre : Le Lean appliqué à la construction : comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment Type de document : texte imprimé Auteurs : Dupin, Patrick, Auteur ; Glenn Ballard, Préfacier, etc. Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : c2014 Importance : 1 vol. (XVI-142 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-13832-0 Prix : 22,50 EUR Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Catégories : Construction -- Industrie -- Gestion ; Construction -- Industrie -- Productivité ; Efficacité de l'organisation Index. décimale : 690.068 Le Lean appliqué à la construction : comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment [texte imprimé] / Dupin, Patrick, Auteur ; Glenn Ballard, Préfacier, etc. . - Paris (France) : Eyrolles, c2014 . - 1 vol. (XVI-142 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-13832-0 : 22,50 EUR
Notes bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : Construction -- Industrie -- Gestion ; Construction -- Industrie -- Productivité ; Efficacité de l'organisation Index. décimale : 690.068 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 35944 690.068 DUPI L Livre Polytechnique Libre Accès Disponible Management des systèmes complexes
Titre : Management des systèmes complexes : pensée systémique et intervention dans les organisations Type de document : texte imprimé Mention d'édition : 2e tirage Editeur : Bruxelles [Belgique] : De Boeck Année de publication : 1996 Collection : Management, ISSN 0779-4630 Importance : 266 p. Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-1731-3 Prix : 180 F Note générale : Bibliogr. p. 253-256. Index Langues : Français (fre) Catégories : Efficacité de l'organisation ; Organisations complexes ; Systématique Index. décimale : 658.4 Management des systèmes complexes : pensée systémique et intervention dans les organisations [texte imprimé] . - 2e tirage . - Bruxelles (Belgique) : De Boeck, 1996 . - 266 p. : graph. ; 24 cm. - (Management, ISSN 0779-4630) .
ISBN : 978-2-8041-1731-3 : 180 F
Bibliogr. p. 253-256. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : Efficacité de l'organisation ; Organisations complexes ; Systématique Index. décimale : 658.4 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 678 658.4 MANA M Livre Biblio Interfac Kasapa Libre Accès Disponible 679 658.4 MANA M Livre Biblio Interfac Kasapa Libre Accès Disponible
