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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 19477 320.96 MBAY A Livre Biblio Interfac Kasapa Libre Accès Disponible L'évaluation d'impact en pratique / Paul J. Gertler ; Sebastian Martinez ; Patrick Premand ; Christel M. J. Vermeersch ; Laura B. Rawlings
Titre : L'évaluation d'impact en pratique Titre original : Impact evaluation in practice Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul J. Gertler (1955-....), Auteur ; Sebastian Martinez, Auteur ; Patrick Premand, Auteur ; Christel M. J. Vermeersch, Auteur ; Laura B. Rawlings, Auteur Editeur : Washington (D.C.) [États-Unis] : World Bank Année de publication : 2011 Importance : 1 vol. (252 p.) Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-8213-8752-8 Langues : Français (fre) Catégories : Contrefactuel ; Développement économique -- Évaluation ; Étude d'impact ; Évaluation ; Méthodologie de recherche ; Politique de développement ; Recherche évaluative (Programmes d'action sociale) Index. décimale : 338.90072 Résumé : Ce manuel constitue une introduction accessible a l'evaluation d'impact et a sa pratique dans le domaine du developpement. Il est principalement destine aux professionnels du developpement et aux decideurs, mais peut egalement etre utile aux etudiants et a toute personne interessee a l'evaluation d'impact. Les evaluations d'impact prospectives visent a determiner si un programme a atteint ou non les resultats esperes ou a tester differentes strategies pour atteindre ces resultats. Ce rapport considere qu'une augmentation du nombre d'evaluations et une amelioration de leur qualite permettront de renforcer l'ensemble des preuves existantes au sujet de l'efficacite des politiques et programmes de developpement dans le monde. L'espoir est que les gouvernements et les professionnels du developpement puissent prendre des decisions fondees sur des resultats eprouves, tels que les preuves generees par les evaluations d'impact, de maniere a rendre plus efficace l'utilisation des ressources pour reduire la pauvrete et ameliorer le bien-etre des populations. Les trois parties du manuel constituent une introduction non technique a l'evaluation d'impact. Elles decrivent ce qu'il convient d'evaluer et pourquoi (partie 1) ; exposent des methodes d'evaluation (partie 2) ; et indiquent comment mettre en cuvre une evaluation (partie 3). Ces etapes constituent des elements essentiels a la realisation d'une evaluation d'impact. L'approche de l'evaluation d'impact dans ce manuel est largement intuitive et essaie de minimiser les aspects techniques. Ce rapport presente au lecteur une gamme d'outils d'evaluation d'impact et illustre leur application a de reels programmes de developpement Note de contenu : PARTIE UN. INTRODUCTION A? L'E?VALUATION D'IMPACT: Ch. 1. Pourquoi e?valuer ?: E?laboration des politiques fonde?e sur les preuves; Qu'est-ce que l'e?valuation d'impact ?; L'e?valuation d'impact pour les de?cisions politiques; De?cider quand e?valuer; Analyse du rapport cou?t-efficacite?; E?valuation prospective et e?valuation re?trospective; E?tudes d'efficacite? pilotes et e?tudes d'efficacite? a? l'e?chelle; Combiner les sources d'information pour e?valuer tant le « pourquoi » que le « comment »; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 2. Formulation des questions d'e?valuation: Types de questions d'e?valuationThe?ories du changement; Chai?ne de re?sultats; Hypothe?ses pour l'e?valuation; Se?lection des indicateurs de performance -- Feuille de route pour les parties 2 et 3; Note; Re?fe?rences -- PARTIE DEUX. COMMENT E?VALUER ?: Ch. 3. Infe?rence causale et contrefactuel: Infe?rence causale; Estimation du contrefactuel; Deux contrefactuels contrefaits; Notes -- Ch. 4. Me?thodes de se?lection ale?atoire; Assignation ale?atoire du traitement; Deux variations de l'assignation ale?atoire; Estimation d'impact pour l'offre ale?atoire; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 5. Mode?le de discontinuite? de la re?gressionCas 1 : subvention des engrais pour la riziculture; Cas 2 : transferts mone?taires; Utilisation du mode?le de discontinuite? de la re?gression pour e?valuer le Programme de subvention de l'assurance maladie (PSAM); Le mode?le de discontinuite? de la re?gression en pratique; Limites et interpre?tation du mode?le de discontinuite? de la re?gression; Note; Re?fe?rences -- Ch. 6. Double diffe?rence: En quoi la me?thode de la double diffe?rence est-elle utile ? Utilisation de la double diffe?rence pour e?valuer le Programme de subvention de l'assurance maladie (PSAM)La me?thode de la double diffe?rence en pratique; Limites de la me?thode de la double diffe?rence; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 7. Appariement: Utilisation des techniques d'appariement pour le Programme de subvention de l'assurance maladie (PSAM); La me?thode d'appariement en pratique; Limites de la me?thode d'appariement; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 8. Combinaisons de me?thodes: Combinaisons de me?thodes; Adhe?rence non totale; Effets de diffusion; Conside?rations supple?mentaires. Un plan de rechange pour votre e?valuationNote; Re?fe?rences; Chapitre 9. E?valuation de programmes a? multiples facettes; E?valuation de programmes a? diffe?rents niveaux de traitement; E?valuation de traitements multiples a? l'aide d'e?tudes croise?es; Note; Re?fe?rences -- PARTIE TROIS. COMMENT METTRE EN ŒUVRE UNE E?VALUATION D'IMPACT: Ch. 10. Mettre en œuvre une e?valuation d'impact: Choisir une me?thode d'e?valuation; L'e?valuation est-elle e?thique ?; Comment constituer une e?quipe d'e?valuation ?; Quand effectuer l'e?valuation ?; Comment e?tablir le budget d'une e?valuation d'impact ?; Notes; Re?fe?rences L'évaluation d'impact en pratique = Impact evaluation in practice [texte imprimé] / Paul J. Gertler (1955-....), Auteur ; Sebastian Martinez, Auteur ; Patrick Premand, Auteur ; Christel M. J. Vermeersch, Auteur ; Laura B. Rawlings, Auteur . - Washington (D.C.) (États-Unis) : World Bank, 2011 . - 1 vol. (252 p.) ; 27 cm.
ISBN : 978-0-8213-8752-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Contrefactuel ; Développement économique -- Évaluation ; Étude d'impact ; Évaluation ; Méthodologie de recherche ; Politique de développement ; Recherche évaluative (Programmes d'action sociale) Index. décimale : 338.90072 Résumé : Ce manuel constitue une introduction accessible a l'evaluation d'impact et a sa pratique dans le domaine du developpement. Il est principalement destine aux professionnels du developpement et aux decideurs, mais peut egalement etre utile aux etudiants et a toute personne interessee a l'evaluation d'impact. Les evaluations d'impact prospectives visent a determiner si un programme a atteint ou non les resultats esperes ou a tester differentes strategies pour atteindre ces resultats. Ce rapport considere qu'une augmentation du nombre d'evaluations et une amelioration de leur qualite permettront de renforcer l'ensemble des preuves existantes au sujet de l'efficacite des politiques et programmes de developpement dans le monde. L'espoir est que les gouvernements et les professionnels du developpement puissent prendre des decisions fondees sur des resultats eprouves, tels que les preuves generees par les evaluations d'impact, de maniere a rendre plus efficace l'utilisation des ressources pour reduire la pauvrete et ameliorer le bien-etre des populations. Les trois parties du manuel constituent une introduction non technique a l'evaluation d'impact. Elles decrivent ce qu'il convient d'evaluer et pourquoi (partie 1) ; exposent des methodes d'evaluation (partie 2) ; et indiquent comment mettre en cuvre une evaluation (partie 3). Ces etapes constituent des elements essentiels a la realisation d'une evaluation d'impact. L'approche de l'evaluation d'impact dans ce manuel est largement intuitive et essaie de minimiser les aspects techniques. Ce rapport presente au lecteur une gamme d'outils d'evaluation d'impact et illustre leur application a de reels programmes de developpement Note de contenu : PARTIE UN. INTRODUCTION A? L'E?VALUATION D'IMPACT: Ch. 1. Pourquoi e?valuer ?: E?laboration des politiques fonde?e sur les preuves; Qu'est-ce que l'e?valuation d'impact ?; L'e?valuation d'impact pour les de?cisions politiques; De?cider quand e?valuer; Analyse du rapport cou?t-efficacite?; E?valuation prospective et e?valuation re?trospective; E?tudes d'efficacite? pilotes et e?tudes d'efficacite? a? l'e?chelle; Combiner les sources d'information pour e?valuer tant le « pourquoi » que le « comment »; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 2. Formulation des questions d'e?valuation: Types de questions d'e?valuationThe?ories du changement; Chai?ne de re?sultats; Hypothe?ses pour l'e?valuation; Se?lection des indicateurs de performance -- Feuille de route pour les parties 2 et 3; Note; Re?fe?rences -- PARTIE DEUX. COMMENT E?VALUER ?: Ch. 3. Infe?rence causale et contrefactuel: Infe?rence causale; Estimation du contrefactuel; Deux contrefactuels contrefaits; Notes -- Ch. 4. Me?thodes de se?lection ale?atoire; Assignation ale?atoire du traitement; Deux variations de l'assignation ale?atoire; Estimation d'impact pour l'offre ale?atoire; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 5. Mode?le de discontinuite? de la re?gressionCas 1 : subvention des engrais pour la riziculture; Cas 2 : transferts mone?taires; Utilisation du mode?le de discontinuite? de la re?gression pour e?valuer le Programme de subvention de l'assurance maladie (PSAM); Le mode?le de discontinuite? de la re?gression en pratique; Limites et interpre?tation du mode?le de discontinuite? de la re?gression; Note; Re?fe?rences -- Ch. 6. Double diffe?rence: En quoi la me?thode de la double diffe?rence est-elle utile ? Utilisation de la double diffe?rence pour e?valuer le Programme de subvention de l'assurance maladie (PSAM)La me?thode de la double diffe?rence en pratique; Limites de la me?thode de la double diffe?rence; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 7. Appariement: Utilisation des techniques d'appariement pour le Programme de subvention de l'assurance maladie (PSAM); La me?thode d'appariement en pratique; Limites de la me?thode d'appariement; Notes; Re?fe?rences -- Ch. 8. Combinaisons de me?thodes: Combinaisons de me?thodes; Adhe?rence non totale; Effets de diffusion; Conside?rations supple?mentaires. Un plan de rechange pour votre e?valuationNote; Re?fe?rences; Chapitre 9. E?valuation de programmes a? multiples facettes; E?valuation de programmes a? diffe?rents niveaux de traitement; E?valuation de traitements multiples a? l'aide d'e?tudes croise?es; Note; Re?fe?rences -- PARTIE TROIS. COMMENT METTRE EN ŒUVRE UNE E?VALUATION D'IMPACT: Ch. 10. Mettre en œuvre une e?valuation d'impact: Choisir une me?thode d'e?valuation; L'e?valuation est-elle e?thique ?; Comment constituer une e?quipe d'e?valuation ?; Quand effectuer l'e?valuation ?; Comment e?tablir le budget d'une e?valuation d'impact ?; Notes; Re?fe?rences Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 36248 338.90072 GERT E Livre Biblio Interfac Kasapa Libre Accès Disponible
Titre : Le grand livre de la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Abate, René, Editeur scientifique ; Ducreux, Jean-Marie, Editeur scientifique ; Kachaner, Nicolas, Editeur scientifique ; Boston consulting group, Editeur scientifique ; Xavier Fontanet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles-Éd. d'Organisation Année de publication : c2008 Importance : 1 vol. (377 p.) Présentation : ill. en coul., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54246-2 Prix : 28 € Note générale : L'ordre des auteurs est inversé sur la couv.
Bibliogr. p. 375-[378]Langues : Français (fre) Catégories : Avantage concurrentiel ; Croissance de l'entreprise ; Entreprises -- Planification ; Planification stratégique ; Politique de développement ; Politique de l'entreprise ; Stratégie d'entreprise Index. décimale : 658.401 2 Résumé : "Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui assurent pérennité, croissance et rentabilité. Ce livre formalise et met à la disposition de tous, le savoir-faire du Boston Consulting Group avec notamment : -- les principaux concepts nécessaires à la définition d'une stratégie d'entreprise pertinente que ce soient des notions traditionnelles comme la célèbre matrice BCG de Bruce Henderson, les systèmes concurrentiels ... ou de concepts plus récents comme le dialogue stratégique, la bipolarisation ou la déconstruction ; -- une démarche systématique d'élaboration et d'exécution de la stratégie afin qu'une bonne stratégie ne soit pas détruite par une mauvaise exécution ; -- de nombreux exemples d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques. Ancré dans la réalité, l'ouvrage tient compte de la concurrence toujours plus intense, de l'accélération du rythme d'innovation, de la mondialisation et de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Dans ce monde de libre concurrence, ce livre apporte une aide précieuse au dirigeant pour allouer ses ressources mieux que ses adversaires et tendre vers une croissance durable."--Éditeur Le grand livre de la stratégie [texte imprimé] / Abate, René, Editeur scientifique ; Ducreux, Jean-Marie, Editeur scientifique ; Kachaner, Nicolas, Editeur scientifique ; Boston consulting group, Editeur scientifique ; Xavier Fontanet, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles-Éd. d'Organisation, c2008 . - 1 vol. (377 p.) : ill. en coul., graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-54246-2 : 28 €
L'ordre des auteurs est inversé sur la couv.
Bibliogr. p. 375-[378]
Langues : Français (fre)
Catégories : Avantage concurrentiel ; Croissance de l'entreprise ; Entreprises -- Planification ; Planification stratégique ; Politique de développement ; Politique de l'entreprise ; Stratégie d'entreprise Index. décimale : 658.401 2 Résumé : "Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui assurent pérennité, croissance et rentabilité. Ce livre formalise et met à la disposition de tous, le savoir-faire du Boston Consulting Group avec notamment : -- les principaux concepts nécessaires à la définition d'une stratégie d'entreprise pertinente que ce soient des notions traditionnelles comme la célèbre matrice BCG de Bruce Henderson, les systèmes concurrentiels ... ou de concepts plus récents comme le dialogue stratégique, la bipolarisation ou la déconstruction ; -- une démarche systématique d'élaboration et d'exécution de la stratégie afin qu'une bonne stratégie ne soit pas détruite par une mauvaise exécution ; -- de nombreux exemples d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques. Ancré dans la réalité, l'ouvrage tient compte de la concurrence toujours plus intense, de l'accélération du rythme d'innovation, de la mondialisation et de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Dans ce monde de libre concurrence, ce livre apporte une aide précieuse au dirigeant pour allouer ses ressources mieux que ses adversaires et tendre vers une croissance durable."--Éditeur Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 36085 658.401 2 ABAT G Livre Biblio Interfac Kasapa Libre Accès Disponible
