Fundamentals of operations management / David M. Mark ; Aquilano J. Nicolas ; Richard B. Chase

Public ISBD Titre : Fundamentals of operations management Type de document : texte imprimé Auteurs : David M. Mark (1944-....), Auteur ; Aquilano J. Nicolas, Auteur ; Richard B. Chase, Auteur Mention d'édition : 4e éd Editeur : New York - New York - Etats-Unis : McGraw-Hill Année de publication : 2003 Importance : XXVIII+667 p. Présentation : ill. en coul.; couv. ill. en coul. Format : 26 cm Accompagnement : 1 disque optique d'ordinateur (4 3/4 pouces) ISBN/ISSN/EAN : 978-0-07-240285-8 Note générale : Index. Exigences de système pour céderom: Processeur Pentium; Microsoft Windows 98/2000 Langues : Anglais (eng) Catégories : Logistique (Organisation) -- Manuels d'enseignement supérieur ; Production -- Contrôle -- Manuels d'enseignement supérieur ; Production -- Gestion ; Production -- Gestion -- Études de cas ; Production -- Gestion -- Manuels d'enseignement supérieur ; Production -- Gestion -- Problèmes et exercices Index. décimale : 658.5 Note de contenu : Part I: OPERATIONS MANAGEMENT IN TODAY?S BUSINESS ENVIRONMENT -- Ch. 1: Introduction to Operations Management -- Ch. 2: Operations Strategy: Identifying Core Competencies -- Supplement 2: Financial Analysis in Operations Management -- Ch. 3: The Role of Information Technology -- Ch. 4: Supply Chain Management: Integrating Across Organizations -- Ch. 5: Integrating Manufacturing and Services -- Part II: PROCESS DECISIONS -- Ch. 6: New Product and Service Development, and Process Selection -- Ch. 7: Project Management -- Ch. 8: Process Measurement and Analysis -- Supplement 8: Job Design and Work Performance Measurement -- Ch. 9: Quality Management -- Supplement 9: Quality Control Tools for Improving Processes -- Ch. 10: Lean Operations -- Part III: FACILITY DECISIONS -- Ch. 11: Facility Location and Capacity Planning -- Ch. 12: Facility Layouts -- Supplement 12: Forecasting -- Part IV: AGGEGRATE PLANNING AND INVENTORY DECISIONS -- Ch. 13: Aggregate Planning -- Ch. 14: Inventory Systems for Independent Demand -- Part V. DAILY OPERATIONAL DECISIONS -- Ch. 15: Inventory Systems for Dependent Demand -- Ch. 16: Waiting Line Management -- Supplement 16: Waiting Line Theory -- Ch. 17: Scheduling Fundamentals of operations management [texte imprimé] / David M. Mark (1944-....), Auteur ; Aquilano J. Nicolas, Auteur ; Richard B. Chase, Auteur  . -  4e éd . - New York - New York - Etats-Unis (New York - New York - Etats-Unis) : McGraw-Hill, 2003 . - XXVIII+667 p. : ill. en coul.; couv. ill. en coul. ; 26 cm + 1 disque optique d'ordinateur (4 3/4 pouces). ISBN : 978-0-07-240285-8 Index. Exigences de système pour céderom: Processeur Pentium; Microsoft Windows 98/2000 Langues : Anglais (eng) Catégories : Logistique (Organisation) -- Manuels d'enseignement supérieur ; Production -- Contrôle -- Manuels d'enseignement supérieur ; Production -- Gestion ; Production -- Gestion -- Études de cas ; Production -- Gestion -- Manuels d'enseignement supérieur ; Production -- Gestion -- Problèmes et exercices Index. décimale : 658.5 Note de contenu : Part I: OPERATIONS MANAGEMENT IN TODAY?S BUSINESS ENVIRONMENT -- Ch. 1: Introduction to Operations Management -- Ch. 2: Operations Strategy: Identifying Core Competencies -- Supplement 2: Financial Analysis in Operations Management -- Ch. 3: The Role of Information Technology -- Ch. 4: Supply Chain Management: Integrating Across Organizations -- Ch. 5: Integrating Manufacturing and Services -- Part II: PROCESS DECISIONS -- Ch. 6: New Product and Service Development, and Process Selection -- Ch. 7: Project Management -- Ch. 8: Process Measurement and Analysis -- Supplement 8: Job Design and Work Performance Measurement -- Ch. 9: Quality Management -- Supplement 9: Quality Control Tools for Improving Processes -- Ch. 10: Lean Operations -- Part III: FACILITY DECISIONS -- Ch. 11: Facility Location and Capacity Planning -- Ch. 12: Facility Layouts -- Supplement 12: Forecasting -- Part IV: AGGEGRATE PLANNING AND INVENTORY DECISIONS -- Ch. 13: Aggregate Planning -- Ch. 14: Inventory Systems for Independent Demand -- Part V. DAILY OPERATIONAL DECISIONS -- Ch. 15: Inventory Systems for Dependent Demand -- Ch. 16: Waiting Line Management -- Supplement 16: Waiting Line Theory -- Ch. 17: Scheduling

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20856	658.5 MARK F	Livre	Université de Mwene Ditu	Magasin	Disponible

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