Accueil
Catégories
> Gestion de projet -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projet -- Guides pratiques et mémentos |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Titre : Faisabilité de projets : aspects oubliés de l'analyse Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Mesly, Auteur Editeur : Montréal - Québec [Canada] : Presses internationales Polytechniques (PIP) Année de publication : c2015 Collection : Pro'didakt Importance : 1 vol. (XXVIII-173 p.) Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-553-01688-2 Note générale : Bibliogr. p. [159]-169. Glossaire Langues : Français (fre) Catégories : Études de marché -- Guides pratiques et mémentos ; Gestion de projet -- Guides pratiques et mémentos ; Gestion de projets Index. décimale : 658.404 Application de la gestion -- Gestion des projets Note de contenu : Bref historique -- Avenir du stade olympique -- Vue d'ensemble de l'ouvrage -- Quelques astuces -- Projet de faisabilité -- Définition d'un projet selon le PMBOK -- Vers une définition complète -- Impacts -- Documentation et information -- Projet en tant que créature à part entière -- D'ou vient le projet -- Définition de la faisabilité de projets -- Projet en tant que système -- Exemples de firmes de consultants en analyse de projets -- Liste de vérification -- Étude de préfaisabilité -- Définition de la préfaisabilité -- Composantes de l'étude de préfaisabilité -- Cas d'un vase à huile de moteur -- Trois scénarios (système ORP) -- De l'importance d'établir des échelles de mesure -- Triangle des contraintes -- Types de faisabilité -- Principaux aspects du plan de faisabilité -- Demande d'étude de faisabilité -- Structure proposée d'une étude de faisabilité -- Triangle des Bermudes -- Calendrier -- Liens entre les étapes -- Coûts -- Défis -- Résumé de l'analyse partielle OPT-ORP -- Triangle des Bermudes revisité (sommatif) -- De l'importance de cadrer les informations et de comparer -- Compétances interpersonnelles -- Séquence du projet au regard des compétences interpersonnelles -- Confiance -- Coopératiion -- Observables -- Modèle des compétences interpersonnelles -- Quatre P des défis dans la faisabilité de projets -- Contexte contemporain des équipes de gestion de projets -- Personnes -- Groupes fonctionnels -- Groupes dysfonctionnels (conflits) -- Pouvoir -- Mesure du pouvoir et de la chaîne d'autorité -- Leadership -- Organisation et structure d'autorité -- Clés de succès et d'échec -- Processus et plan -- Analyse de processus : syst`mes dynamiques, GANTT, PERT ET CPM -- mOMENTS MAGIQUES (CRITIQUES) Point de non-retour -- Point d'autonomie -- Point final de livraison -- Calculs exemplaires des coûts en fonction des moments magiques -- écart-g -- Processus de contrôle -- Points de vulnérabilité -- Plan (but) -- Mission -- Complexité -- Prise de décision -- Analyse par tableaux comparatifs -- Analyse par arbre de produits -- Analyse multicritères -- Analyse par arbre de décision -- Analyse de cause à effet -- Analyse de sensibilité -- Analyse fonctionnelle par chemin critique -- Analyse par probabilités de risque -- Analyse par simulation de scénarios -- Analyse du chemin optimal -- Résumé des types d'analyses -- Indicateurs clés de performance -- Risques et valeur -- Notiion de risque -- Probabilité du risque -- Notion de valeur -- Analyse de la valeur -- Succès et échec -- Redéfinition du projet -- Conclusion générale -- Mémoire de préfaisabilité -- Mémoire de faisabilité -- Brève revue des écrits scientifiques -- Tableau de modélisation conceptuelle -- Questionnaire sur les compétences interpersonnelles Faisabilité de projets : aspects oubliés de l'analyse [texte imprimé] / Olivier Mesly, Auteur . - Montréal - Québec (Canada) : Presses internationales Polytechniques (PIP), c2015 . - 1 vol. (XXVIII-173 p.) : ill. ; 25 cm. - (Pro'didakt) .
ISBN : 978-2-553-01688-2
Bibliogr. p. [159]-169. Glossaire
Langues : Français (fre)
Catégories : Études de marché -- Guides pratiques et mémentos ; Gestion de projet -- Guides pratiques et mémentos ; Gestion de projets Index. décimale : 658.404 Application de la gestion -- Gestion des projets Note de contenu : Bref historique -- Avenir du stade olympique -- Vue d'ensemble de l'ouvrage -- Quelques astuces -- Projet de faisabilité -- Définition d'un projet selon le PMBOK -- Vers une définition complète -- Impacts -- Documentation et information -- Projet en tant que créature à part entière -- D'ou vient le projet -- Définition de la faisabilité de projets -- Projet en tant que système -- Exemples de firmes de consultants en analyse de projets -- Liste de vérification -- Étude de préfaisabilité -- Définition de la préfaisabilité -- Composantes de l'étude de préfaisabilité -- Cas d'un vase à huile de moteur -- Trois scénarios (système ORP) -- De l'importance d'établir des échelles de mesure -- Triangle des contraintes -- Types de faisabilité -- Principaux aspects du plan de faisabilité -- Demande d'étude de faisabilité -- Structure proposée d'une étude de faisabilité -- Triangle des Bermudes -- Calendrier -- Liens entre les étapes -- Coûts -- Défis -- Résumé de l'analyse partielle OPT-ORP -- Triangle des Bermudes revisité (sommatif) -- De l'importance de cadrer les informations et de comparer -- Compétances interpersonnelles -- Séquence du projet au regard des compétences interpersonnelles -- Confiance -- Coopératiion -- Observables -- Modèle des compétences interpersonnelles -- Quatre P des défis dans la faisabilité de projets -- Contexte contemporain des équipes de gestion de projets -- Personnes -- Groupes fonctionnels -- Groupes dysfonctionnels (conflits) -- Pouvoir -- Mesure du pouvoir et de la chaîne d'autorité -- Leadership -- Organisation et structure d'autorité -- Clés de succès et d'échec -- Processus et plan -- Analyse de processus : syst`mes dynamiques, GANTT, PERT ET CPM -- mOMENTS MAGIQUES (CRITIQUES) Point de non-retour -- Point d'autonomie -- Point final de livraison -- Calculs exemplaires des coûts en fonction des moments magiques -- écart-g -- Processus de contrôle -- Points de vulnérabilité -- Plan (but) -- Mission -- Complexité -- Prise de décision -- Analyse par tableaux comparatifs -- Analyse par arbre de produits -- Analyse multicritères -- Analyse par arbre de décision -- Analyse de cause à effet -- Analyse de sensibilité -- Analyse fonctionnelle par chemin critique -- Analyse par probabilités de risque -- Analyse par simulation de scénarios -- Analyse du chemin optimal -- Résumé des types d'analyses -- Indicateurs clés de performance -- Risques et valeur -- Notiion de risque -- Probabilité du risque -- Notion de valeur -- Analyse de la valeur -- Succès et échec -- Redéfinition du projet -- Conclusion générale -- Mémoire de préfaisabilité -- Mémoire de faisabilité -- Brève revue des écrits scientifiques -- Tableau de modélisation conceptuelle -- Questionnaire sur les compétences interpersonnelles Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 33214 658.404 MESL F Livre Polytechnique Libre Accès Disponible
