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Auteur David P. Norton (1941-....) |
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Titre : Comment utiliser le tableau de bord prospectif : pour créer une organisation orientée stratégie Titre original : The strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environment Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert S. Kaplan, Auteur ; David P. Norton (1941-....), Auteur ; Eileen Tyack-Lignot, Traducteur Editeur : Paris [France] : Organisation Année de publication : 2001 Importance : XVI-423 p. Présentation : ill., couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2590-2 Note générale : Comprend des résumés à la fin des chap. Réf. bibliogr.
Traduction de : The strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environmentLangues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Efficacité organisationnelle -- Évaluation ; Efficacité organisationnelle -- Mesure ; Gestion d'entreprise ; Pilotage (Gestikon de projet) ; Planification stratégique -- Tableaux de bord (gestion) ; Productivité -- Mesure ; Tableau de bord prospectif ; Tableaux de bord (Gestion) ; Tableaux de bord (Gestion) -- Étude de cas Index. décimale : 658.401 2 Résumé : Le tableau de bord prospectif est une me?thode permettant de faire face aux problèmes de gestion, de savoir comment formuler la stratégie ainsi que comment la mettre en pratique, selon cinq principes majeurs : traduire la stratégie en termes operationnels, mettre l'organisation en adéquation avec la stratégie, faire que la stratégie soit l'affaire quotidienne de tous, transformer la stratégie en un processus continu et mobiliser les équipes face au changement Comment utiliser le tableau de bord prospectif = The strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environment : pour créer une organisation orientée stratégie [texte imprimé] / Robert S. Kaplan, Auteur ; David P. Norton (1941-....), Auteur ; Eileen Tyack-Lignot, Traducteur . - Paris (France) : Organisation, 2001 . - XVI-423 p. : ill., couv. ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2590-2
Comprend des résumés à la fin des chap. Réf. bibliogr.
Traduction de : The strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environment
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Efficacité organisationnelle -- Évaluation ; Efficacité organisationnelle -- Mesure ; Gestion d'entreprise ; Pilotage (Gestikon de projet) ; Planification stratégique -- Tableaux de bord (gestion) ; Productivité -- Mesure ; Tableau de bord prospectif ; Tableaux de bord (Gestion) ; Tableaux de bord (Gestion) -- Étude de cas Index. décimale : 658.401 2 Résumé : Le tableau de bord prospectif est une me?thode permettant de faire face aux problèmes de gestion, de savoir comment formuler la stratégie ainsi que comment la mettre en pratique, selon cinq principes majeurs : traduire la stratégie en termes operationnels, mettre l'organisation en adéquation avec la stratégie, faire que la stratégie soit l'affaire quotidienne de tous, transformer la stratégie en un processus continu et mobiliser les équipes face au changement Réservation
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